Επιχειρηματική επιβίωση : Μερικοί από τους λόγους που ορισμένες εταιρίες έχουν χάσει το «τραίνο» της επιβίωσης σε καιρούς αλλαγών και μεταβαλλόμενων συνθηκών.

Sat Oct 2016

«Δεν πέρασα ούτε μια μέρα από τη ζωή μου χωρίς να πουλώ. Αν πιστεύω σε κάτι, το πουλώ, και το πουλώ σκληρά.» Estee Lauder (1908-2004)

 Οι παρακάτω είναι μόνο μερικοί από τους σημαντικότερους λόγους που αρκετές εταιρίες φαίνεται να χάνουν τον έλεγχο της προσαρμογής στα νέα δεδομένα και αδυνατούν να κάνουν τις απαραίτητες διορθωτικές κινήσεις. Ας τους δούμε :
  •  Αυστηρά προσωποκεντρικό μάνατζμεντ που δεν δίνει περιθώρια ευελιξίας στους ικανούς.
  •  Αγνοία/ανικανότητα ορισμένων ανώτερων και ανωτάτων στελεχών τους.
  •  Ανικανότητα, αδυναμία, ή άγνοια του διευθύνοντος συμβούλου να αντικαταστήσει τους αναποτελεσματικούς.
  •  Έλλειψη πείρας σε περιόδους οικονομικών κρίσεων και ραγδαίων αλλαγών.
  •  Έλλειψη προσαρμογής, διορατικότητας, ευλυγισίας και φαντασίας.
  •  Προσπαθούν να αλλάξουν τα δεδομένα με μεθόδους που μέχρι τώρα δεν είχαν αποτελέσματα (Η κατά Αϊνστάιν συνταγή της παραφροσύνης).
  •  Κάνουν λάθος επιλογές στις περικοπές εξόδων (Π.χ. Κάνουν περικοπές αντί αυξήσεις στους τομείς της διαφήμισης, εκπαίδευσης και μάρκετινγκ! Πού είσαι καημένε Drucker να τους καμαρώσεις!)
  •   Κάνουν λάθος επιλογές ατόμων σε καίριες θέσεις στρατηγικής σημασίας για την εξέλιξη του οργανισμού.
  •  Δεν επικοινωνούν με τη βάση ή απομονώνονται.
  •  Αρνούνται να αποδεχτούν το γεγονός ότι θα πρέπει να εκσυγχρονιστούν νοητικά κατ΄αρχάς, (ώστε να εξαλειφθεί το φαινόμενο του πλούσιου αφεντικού μίας φτωχής εταιρίας) και μετά επιχειρηματικά (εξακολουθούν να πιστεύουν ότι τα πράγματα θα αλλάξουν από μόνα τους!)